沈文海

　　習(xí)近平總書記高度重視體育強國建設(shè)，強調(diào)體育是社會發(fā)展和人類進步的重要標志，是綜合國力和社會文明程度的重要體現(xiàn)。隨著國民健康意識日益增強，老百姓對體育的關(guān)注度持續(xù)攀升，體育產(chǎn)業(yè)正加速成為驅(qū)動我國經(jīng)濟發(fā)展、提升全民健康水平的雙引擎。同時，在信息技術(shù)迅猛發(fā)展的新形勢下，“體育+網(wǎng)絡(luò)視聽”正不斷改變國民參與體育的方式，拓展從線下到線上的體育消費場景，推動體育“流量”轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)濟“增量”、賽事“動能”轉(zhuǎn)化為發(fā)展“勢能”，為加快建設(shè)體育強國提供了有力支撐。

　　咪咕公司是中國移動面向數(shù)字內(nèi)容領(lǐng)域設(shè)立的全資子公司，兼具“國資央企”特色和“互聯(lián)網(wǎng)”特點。公司深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于體育的重要論述，站在助力建設(shè)體育強國的高度，深刻把握體育的文化屬性，發(fā)揮“兼具”資源稟賦，高標準、高質(zhì)量打造體育視聽平臺。以2018年俄羅斯世界杯為起點，持續(xù)拓寬體育內(nèi)容布局，創(chuàng)新體育賽事運營，在充分競爭的體育視聽賽道潛心深耕、大膽探索，逐步走出一條“獨家+第一”“差異化+聚焦”的體育視聽平臺發(fā)展之路，不斷滿足人民群眾高品質(zhì)體育文化需求。

　　一、完善體育內(nèi)容布局，構(gòu)建有厚度、有銳度、有廣度的內(nèi)容體系

　　經(jīng)過多年深耕布局，咪咕公司體育版權(quán)覆蓋已穩(wěn)居行業(yè)首位，全年提供超過30個賽事項目、9400場賽事直播，“看體育、上咪咕”已經(jīng)成為大眾口碑。公司將進一步提升體育內(nèi)容的豐富度和掌控力，鞏固第一體育內(nèi)容平臺地位。一是增強規(guī)模厚度。集中力量做厚體育“招牌菜”，持續(xù)保持頭部賽事布局行業(yè)絕對領(lǐng)先，打造全量全場次賽事直播節(jié)目帶。聚焦賽事開展衍生內(nèi)容創(chuàng)作，強化非比賽時段的內(nèi)容填充，進一步提升體育相關(guān)內(nèi)容規(guī)模。二是凸顯獨家銳度。注重以內(nèi)容稀缺性構(gòu)建獨特競爭力，積極布局獨家內(nèi)容，在擁有中超、WTT、中網(wǎng)、UFC等頂級賽事的全場次獨家資源基礎(chǔ)上，今年又獲得英超、世俱杯獨家轉(zhuǎn)播權(quán)。后續(xù)將加力拓展獨家賽事版權(quán)、獨家明星資源、獨家垂類賽道，打造體育行業(yè)“風(fēng)向標”。三是拓展品類廣度。立足平臺調(diào)性和用戶需求，科學(xué)制定選品策略，推動內(nèi)容品類向垂類賽事延展，積極拓展垂釣、馬拉松、八段錦、鄉(xiāng)村賽事等用戶基礎(chǔ)廣泛的泛體育內(nèi)容，以內(nèi)容泛化帶動用戶圈層泛化。

　　二、加快媒體融合轉(zhuǎn)型，提供全鏈路、全天候、全場景的媒體服務(wù)

　　咪咕公司將以賽事轉(zhuǎn)播為核心，豐富體育資訊、節(jié)目等媒體化自制內(nèi)容，滿足用戶全時點、多元化觀看需求。一是打通全鏈路內(nèi)容制作。構(gòu)建專業(yè)化體育媒體運營能力，運用集約高效的“中央廚房”產(chǎn)出模式，整合內(nèi)容策劃、采編、制作團隊，提升媒體化內(nèi)容產(chǎn)能。建強智能化內(nèi)容生產(chǎn)能力，實現(xiàn)“內(nèi)容自采—AI生成—拆條封裝—內(nèi)容投放”的端到端內(nèi)容“智”作。二是貫通全天候內(nèi)容供給。緊跟熱點賽事、焦點場次，賽前提供賽事預(yù)告、前沿分析、結(jié)果預(yù)測等預(yù)熱內(nèi)容，賽中依托陣容強大的解說天團，提供多路、多視角、多語種專業(yè)解說，賽后打造賽事集錦、精彩回看、深度采訪、獨家報道等系列內(nèi)容，滿足用戶全時段觀看需求。三是覆蓋全場景渠道終端。完善“人—車—家”內(nèi)容覆蓋體系，實現(xiàn)體育頻道多場景植入。推動體育賽事進家，加快實現(xiàn)全網(wǎng)主流智能電視品牌全覆蓋。做優(yōu)大小屏互動體驗，實現(xiàn)多屏設(shè)備無縫連接和內(nèi)容共享。圍繞車載場景提供“智能座艙”服務(wù)，持續(xù)擴大與頭部車企合作，提升車載用戶滲透率。

　　三、提升社區(qū)運營水平，培塑高粘性、高互動、高轉(zhuǎn)化的社群生態(tài)

　　咪咕公司將創(chuàng)新二臺解說、垂類賽事、球隊及明星IP互動等運營模式，提供豐富的體育社區(qū)內(nèi)容和互動體驗。一是構(gòu)建球迷社區(qū)生態(tài)。以中超為重點，探索打造新型球迷社區(qū)。深化與中超甲乙俱樂部合作，以訓(xùn)練直播、球隊專訪等一系列獨家活動，讓球迷與俱樂部之間建立更緊密的鏈接，將咪咕建設(shè)成中國職業(yè)足球聯(lián)賽的“球迷之家”，并推動社區(qū)“樣板間”向更多聯(lián)賽延伸覆蓋。二是建強內(nèi)容創(chuàng)作生態(tài)。提升社區(qū)內(nèi)容供給能力，大力發(fā)展UGC、PUGC，升級內(nèi)容創(chuàng)作者引入和運營機制，培養(yǎng)核心內(nèi)容頻道和優(yōu)質(zhì)創(chuàng)作者。壯大二臺解說隊伍，深耕競技體育、全民健身和生活記錄等領(lǐng)域，打造體育調(diào)性鮮明的衍生內(nèi)容和創(chuàng)作生態(tài)。三是創(chuàng)新互動傳播生態(tài)。推出“呼叫我的球搭子”“影院看中超”等一系列線下活動，營造“零距離”“沉浸式”觀賽互動場景，增強高價值用戶粘性。聯(lián)手社交媒體、短視頻平臺，加強內(nèi)容互聯(lián)互通、共建共享，擴大咪咕體育平臺影響力。

　　四、深化數(shù)智賦能視聽，升級智能化、精準化、人性化的用戶體驗

　　咪咕公司將持續(xù)提升平臺智能化水平，推動AI深度融入觀賽場景，重塑內(nèi)容與交互體驗，實現(xiàn)內(nèi)容找人與千人千面、一人一頻。一是豐富AI智能觀賽。2024年巴黎奧運會期間，咪咕首創(chuàng)10項AI應(yīng)用并覆蓋超2400場賽事，吸引1.6億人次使用AI觀賽功能。后續(xù)將持續(xù)升級球星點亮、賽點識別、明星分身、智能解說等應(yīng)用體驗，覆蓋更多賽事類型，為用戶打造定制化觀賽服務(wù)。二是做精平臺算法推薦。聯(lián)動行業(yè)頂尖技術(shù)伙伴，建強智能推薦平臺，依托豐富的體育內(nèi)容資源和細分用戶數(shù)據(jù)，實施分時段、分眾化的“智能分發(fā)”，為用戶提供個性化內(nèi)容供給。三是打造智能服務(wù)入口。結(jié)合觀賽場景推出AI智能體，融合多模態(tài)交互、大語言模型和數(shù)智人等領(lǐng)先技術(shù)，打造觀賽陪伴、賽事推薦、智能問答的一站式服務(wù)入口，讓觀賽更專業(yè)、更智能、更有趣。

　　五、強化文化央企擔當，彰顯正能量、大流量、高質(zhì)量的平臺形象

　　咪咕公司堅持以人民為中心的創(chuàng)作導(dǎo)向，把傳播主流價值作為平臺首要職責，努力在主戰(zhàn)場當好主力軍。一是傳遞主流價值取向。依托賽事直播、獨家采訪、第二現(xiàn)場等內(nèi)容載體，集結(jié)“世界冠軍+體育名嘴”解說陣容，生動深入地傳播中華體育精神。策劃《中國力量》《中國榜樣》等自制節(jié)目，開展“中超球員進校園”“冠軍課堂”等特色活動，豐富具有時代特征的正能量體育文化產(chǎn)品。二是擴大內(nèi)容流量入口。發(fā)揮中國移動10億個人用戶、3億家庭大屏用戶和咪咕視頻4.1億全場景月活用戶的規(guī)模優(yōu)勢，構(gòu)建多元化、立體化傳播網(wǎng)絡(luò)。積極推廣“重點體育賽事全民看”等惠民舉措，面向偏遠地區(qū)、銀發(fā)人群免費開放體育健康節(jié)目，推動優(yōu)質(zhì)體育內(nèi)容走進千家萬戶、千城萬村。三是引領(lǐng)文明觀賽風(fēng)尚。扎實做好賽事直播內(nèi)容管控，收緊跟帖評論、彈幕互動等環(huán)節(jié)審核，堅決抵制飯圈現(xiàn)象對體育的侵蝕和破壞。加強體育觀賽輿論引導(dǎo)，構(gòu)建清朗數(shù)字觀賽空間。

　　體育強則中國強，國運興則體育興。咪咕公司將在國家體育總局的指導(dǎo)支持下，牢牢把握新時代體育事業(yè)蓬勃發(fā)展的黃金時期，充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)視聽賦能作用，著力打造國內(nèi)領(lǐng)先體育視聽平臺，不斷豐富廣大人民群眾的體育文化生活，為加快建設(shè)體育強國貢獻更大力量。

　　(作者為中國移動咪咕公司黨委書記、董事長）