本報訊 近日，常州市足球高質量發展三年行動計劃(2025-2027)正式發布，圍繞“選才-育才-用才”全鏈條生態構建與“校園+社會”雙軌聯賽體系建設，錨定“足球事業振興發展走在全省前列”的目標，以七大行動為支點，推動足球運動從“城市文化符號”向“全民健康內核”躍升。

　　激活社會參與動能，構建全民足球生態。“全民參與、全民共享”的氛圍培育，是常州足球筑基的首要抓手。計劃明確，2026年底前將建立社會足球俱樂部注冊登記與星級評定制度，以標準化管理激活社會力量；到2027年，新增足球項目社會體育指導員100名，年均舉辦足球賽事超500場，讓身邊的足球賽事成為市民生活日常。

　　筑牢青訓根基，打通體教融合通道。常州將籌備組建市足球運動管理中心，以專業化機構統籌資源，計劃創建150所以上國家級足球特色學校，委派專業教練進駐30-50所重點學校。更值得關注的是，“名校辦名隊”機制將推動市級青少年足球隊與優質教育資源深度融合，同步建成1個省級青少年足球訓練中心，力爭青少年注冊運動員突破1000人。

　　提振職業足球能級，科技與規范雙輪驅動。常州將鼓勵社會資本投入職業俱樂部運營，同時強化科技助力，從運動康復、數據監測到戰術分析引入智能系統，讓職業球隊訓練更科學。針對行業生態，計劃持續開展行風治理監督，從球員注冊、賽事公平到俱樂部運營建立全流程監管體系。

　　鍛造人才矩陣，打通職業發展閉環。常州將建設職業足球人才培訓基地，重點培養本土教練，計劃三年內新增注冊持證教練員100人、裁判員200人、社會體育指導員100名。更具突破性的是，政策暢通退役運動員轉化入職渠道，鼓勵優秀教練下沉基層，讓“專業人干專業事”延伸至校園和社區，形成“金字塔式”人才儲備體系。

　　拓展場地空間，釋放“金角銀邊”效能。常州實施“金角銀邊”改造計劃，三年新建、改建足球場地100片，使全市校園和社會足球場達700片；推動學校場地“能開盡開”，開放率達60%以上，同步優化管理機制，通過智慧化預約、錯峰使用等方式，讓場地利用率最大化。

　　構建產業生態，釋放文商旅體融合勢能。常州將放大賽事聚合效應，打造本土品牌賽事，發展“賽事+旅游+消費”產業鏈；圍繞足球裝備研發、賽事經紀、培訓服務等構建產業集群，推動足球衍生品實體產業升級，讓“綠茵經濟”成為城市消費新增長點。

　　拓寬國際視野，提升城市足球影響力。常州將建立對外交流合作機制，策劃國際足球賽事，引入海外青訓資源，建立國際人才合作培養通道。通過“請進來”與“走出去”結合，讓常州足球在技術理念、賽事運營、人才培養等方面與國際接軌。(張昕 劉敏）